步步高又可以了

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步步高又可以了
发布日期:2025-04-15 23:32    点击次数:173

本报记者牛蕊长沙报道

3月28日,ST步步高(002251)公布了2024年年报。报告期内,公司实现营业收入34.31亿元,同比上升11.14%;归属于上市公司股东的净利润12.12亿元,同比大增164.16%,公司实现扭亏为盈;扣非净利润同比减亏40.07%,经营性现金流显著改善。

步步高的转型成效主要源于两大关键举措:一是通过司法重整引入战略投资者,优化资本结构;二是引入胖东来运营模式,推动门店调改与供应链升级。

调整优化,及时减亏止损

在胖东来的帮扶下,步步高积极主动调整优化承压门店,及时减亏止损,聚焦核心优势门店及提升单店产出。2024年公司关闭门店共74家,并完成调改门店13家,截至2024年12月31日,公司拥有各业态门店59家,其中超市业态门店27家,百货业态门店32家。

百货业态借助超市门店调改的契机,加之胖东来百货团队的指导赋能,实现了年度客流2.12亿人次,相较2023年增长15.5%;2024年主动关闭亏损门店5家。

与此同时,步步高公布了营业收入排名前十的门店情况,排在第一的为梅溪湖广场店,其次是湘潭广场店A馆、衡阳广场店。据公开数据,自引入胖东来模式调改后,梅溪湖广场店经营数据爆发式增长,日均销售额飙升至151万元,日均客流量达1.26万人次,分别较调改前增长10倍、6倍以上。

展开剩余58%

产业分析师张书乐向记者表示,胖东来的目标用户偏中高端,而步步高一直以来的模式都是走中低端,爆改带来了一定人气,但并不稳定。有的爆改后的步步高超市,在重启后短时火热,但很快人流量也开始下降,恰恰说明依然缺少必要的护城河。

他还强调:“步步高要回归,要学胖东来,但不能全学胖东来,仅仅靠胖东来的少量自有产品,并不足以重启市场,还需要有自己优质且独特的自有产品,去赢得消费者的黏性。”

步步高离“摘帽”不远了

值得关注的是,今年3月12日,步步高推出自有品牌BL。步步高在年报中指出,今年,将深化供应链变革,以注册商标“BL”(BetterLife,BetterLove)重构自有品牌,以胖东来团队提供技术指导和生产管理经验重塑中央厨房能力,以不断开发的差异化商品和坚守商品品质等打造商品力。

步步高方面表示,2025年是步步高品质服务年。将坚持用户思维、顾客为先,从销售思维转变为服务思维,从战略重塑、思想统一、文化引导、理念正向,从系统平台、制度标准、人员能力、技术支持等方面聚焦品质和服务,全面提升步步高顾客服务水平,构建品质和幸福的商业模式,满足消费者对品质生活的追求。

今年春节后,步步高对外公布了2025年春节后的新一轮调改计划,首批调改门店包括长沙丽发新城店、张家界十字街店、邵阳南站店、长沙洋湖荟聚店、郴州永兴店5家门店。

去年10月,步步高股票简称由“*ST步高”变更为“ST步步高”,股票代码“002251”保持不变。“摘星”后,步步高何时能“摘帽”(去除股票名称前的ST标识)呢?

业内人士认为,随着2024年年报的披露,步步高有望满足摘帽条件,这将标志着公司从“债务重组”阶段迈入“价值创造”的全新战略发展阶段。

根据深交所规则,上市公司摘帽需要满足持续经营能力恢复或扣非净利润转正的条件。ST步步高通过战略收缩与结构优化,在2024年实现了调改门店经营现金流同比转正,供应链周转效率提升35%,存货周转天数缩短至42天。

发布于:湖南省

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